首页| Z6·尊龙凯时「中国区」官方网站

精益生产中的八大浪费和五大原则

发布时间：2015-08-20 03:08:00

企业生产管理过程中，出现许多的浪费现象，这些浪费严重占用了企业的流动资金，丰田公司对这些浪费定义为中的八大浪费。分别是：

1、生产过剩

2、在现场等候的时间

3、不必要的运输

4、过度处理或不正确的处理

5、存货过剩

6、不必要的移动搬运

7、瑕疵。生产出瑕疵品或必须修改的东西

8、未被使用的员工创造力

精益生产的五个原则：

1、价值观

2、价值流

3、流动

4、拉动

5、尽善尽美

CONTACT


首页| Z6·尊龙凯时「中国区」官方网站 集团始于1989年



集团下属10多家控（参）股子公司，

涉足动力、门业、工具、地毯、家电、房地产、农业装备、生物医药等领域

拥有4000多员工，总资产超80亿元。

首页| Z6·尊龙凯时「中国区」官方网站 相伴，真情永远

关于首页| Z6·尊龙凯时「中国区」官方网站

企业文化

新闻资讯

扫一扫，加关注